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martes, 4 de febrero de 2014

La suba de precios de SHELL y las consecuencias para el sector

Mucho se ha dicho en estos últimos días sobre el aumento de precios de los combustibles realizado por Shell, particularmente desde el Gobierno que de golpe volvieron a encontrar en este "enemigo declarado" un elemento para cerrar filas en el partido gobernante.  Pero dejando de lado los aspectos políticos, por supuesto interesantes, y enfocandose solamente en los "facts", estos son algunos comentarios...



1) AJUSTE INEVITABLE: La devaluación "oficial" del peso debía inevitablemente traducirse en un aumento del precio de los combustibles en Argentina, porque el petróleo crudo se comercializa en USD/BBl aún en el mercado local. Este aumento de precios es además necesario para mantener la estructura de precios del sector, lo que asegura el normal abastecimiento de combustibles en el país.  Esto es obvio y debió ser tenido en cuenta por el Gabinete Económico del Gobierno, si tal cosa existe...

2) LA OPORTUNIDAD: Aceptando que el ajuste era inevitable, o neceario, la próxima pregunta es CUANDO hacerlo. En este sentido, mi impresión es que el ajuste decidido por Shell fué al menos inoportuno.... asumiendo que la empresa quiso solamente trasladar los mayores costos de materia prima.

3) LA MAGNITUD DEL AJUSTE: En algunos medios, Juan José Aranguren ha dicho que el ajuste "solo es del 12% versus 23% del aumento en el crudo". Esto parece insinuar que no se hizo todo el ajuste de precios necesarios. La verdad es que un aumento del 12% sobre el precio de venta de los combustibles es equivalente a un aumento del 23% del precio del crudo. Shell hizo TODO EL AJUSTE EN UN SOLO MOVIMIENTO DE PRECIOS. Esto en mi opinión era innecesario... Podrían haber hecho un par de movimiento del orden del 5% cada uno y el ruido hubiera sido mucho menos.

4) LOS MODOS: Como siempre, Shell tomó el liderazgo en precios y decidió el aumento en la soledad a la que obligan las leyes de competencia. En realidad, podría haber esperado unos días, hacer un aumento progresivo y por zonas y eventualmente avisar a las autoridades sobre el impacto negativo que tenía la devaluación sobre el costo del crudo. Después de esos pasos, un aumento de precios hubiera sido mas justificable ante la opinión pública y no hubiera generado un ataque generalizado por parte de las autoridades. Pareciera que Shell, que fué declarada "enemigo público" por Nestor Kischner en 2005, ha asumido ese rol en esta sociedad y "hecha nafta al fuego"... como para usar una frase del sector.



En mi opinión, este nuevo incidente tiene un IMPACTO NEGATIVO SOBRE EL SECTOR PETROLERO. Es un nuevo enfrentamiento, inútil, con un Gobierno en retirada, que pone al sector en el centro de la opinion pública.... como algo negativo. Volvemos a ser un sector que genera inflación, no se comporta como es esperable en las crisis, no invierte, etc....



EN FIN.... Quizas sería bueno pensar en el largo plazo y volver a una industria "normal".





Después del alza de Shell, se esperan más ajustes en la nafta

domingo, 27 de octubre de 2013

Nuevo Coker de Refineria Axion Campana---Llegaron los equipos

Articulo y vídeos sobre la llegada de los equipos principales del Coker que se construirá en Refineria Campana. La planta fue comprada entera, sin uso, EN ESTADOS Unidos donde fué construida para ser instalada en la Refineria de Sinclair, Tulsa Oklahoma. Esta empresa quebró y la planta ahora será instalada en Campana para reemplazar la unidad de coker actual.


Así llegó una unidad de 800 toneladas para ampliar una refinería de Campana | Economía | Apertura.com

lunes, 17 de junio de 2013

viernes, 1 de febrero de 2013

Los beneficios de la integracion vertical de las grandes petroleras...

En los últimos años, todas las grandes petroleras han estado vendiendo parte de su downstream, que hasta el año 2000 era visto como "estratégico" para balancear sus ganancias. El argumento para vender el downstream, al menos en los paises no centrales, era deshacerse de activos que no rendían suficiente en terminos de ROI-retorno sobre la inversion.
SIn embargo, segun esta noticia parece que el dowsntream, aunque sea limitado a la Refinacion y Petroquimica esta teniendo una buena performance y ayuda a obtener ganancias record. Interesante...

Exxon, Chevron And Why The Future Of Big Oil Should Include Refining And Chemicals - Forbes

viernes, 9 de noviembre de 2012

Mercado de Combustibles-Situacion y perspectivas hacia el 2020

Esta es la presentación que use el 8 de Noviembre en la jornada de energía organizada por Wartsila. Describe en unos pocos cuadros la situación actual del mercado de combustibles de nuestro país y da una visión sobre lo que puede pasar hacia el 2020, con especial enfasis en el segmento de Refinación del Petróleo.

El Mercado de Combustible-Presentacion 8 Nov 2012

martes, 2 de octubre de 2012

Panorama de la REFINACION ARGENTINA hacia el 2020

Esta es la presentación realizada en el INSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINO el 27 de Agosto. Se plantea una vision de la REFINACION en el mundo y en Argentina para el 2020. Para nuestro pais, la conclusion es que se necesita agregar 200 KBD de capacidad de procesamiento si queremos alcanzar el autoabastecimiento.




http://www.scribd.com/doc/108700762/Refinacion-2020-Base

jueves, 13 de septiembre de 2012

Comienza la construccion de la primera BIOREFINERIA

La empresa UPM, de origen Finlandes y que nosotros conocemos por ser los dueños de "Botnia", la planta de pasta de papel que genero la controversia con Uruguay, esta comenzando la construccion de una "refineria" que producira Biodiesel a partir de materia organica proveniente de desechos de la madera que procesan para hacer papel.....
Se espera que la planta comience la operacion comercial en unos 3 años.
Aqui esta el comunicado completo.
Construction begins at the world's first biorefinery
producing wood-based biodiesel
Finland-based UPM’s facility is located in Lappeenranta, south-eastern Finland, and will produce biodiesel from crude tall oil at the company’s Kaukas mill site. This integration will offer synergies, such as a wastewater treatment plant and utilities like energy, electricity, steam and instrument air.
The building work started on schedule in June and the piling work followed in July. Construction is due for completion in two years’ time.
When it is ready, the biorefinery will produce annually approximately 100,000 tonnes of advanced second generation biodiesel for the transportation industry, equating to 120 million litres of biodiesel.

The sustainability factor

UPM is complying with best practices and legislation that is supported by the implementation of certified management systems. The tools it uses cover the whole lifecycle of the product including the supply chain. It means, for example, knowing the origin of its raw materials and regular checks of the environmental performance of the suppliers. Complying with the sustainability requirements set in the EU Renewable Energy Directive (RED) with third party verification is one key element in ensuring the sustainability of our product.
Also, UPM’s wood sourcing is based on the principles of sustainable forest management, chain of custody and forest certification. By further processing crude tall oil UPM is able to use the wood for its pulp production in a more efficient way without increasing wood harvesting.

martes, 14 de agosto de 2012