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martes, 4 de febrero de 2014

La suba de precios de SHELL y las consecuencias para el sector

Mucho se ha dicho en estos últimos días sobre el aumento de precios de los combustibles realizado por Shell, particularmente desde el Gobierno que de golpe volvieron a encontrar en este "enemigo declarado" un elemento para cerrar filas en el partido gobernante.  Pero dejando de lado los aspectos políticos, por supuesto interesantes, y enfocandose solamente en los "facts", estos son algunos comentarios...



1) AJUSTE INEVITABLE: La devaluación "oficial" del peso debía inevitablemente traducirse en un aumento del precio de los combustibles en Argentina, porque el petróleo crudo se comercializa en USD/BBl aún en el mercado local. Este aumento de precios es además necesario para mantener la estructura de precios del sector, lo que asegura el normal abastecimiento de combustibles en el país.  Esto es obvio y debió ser tenido en cuenta por el Gabinete Económico del Gobierno, si tal cosa existe...

2) LA OPORTUNIDAD: Aceptando que el ajuste era inevitable, o neceario, la próxima pregunta es CUANDO hacerlo. En este sentido, mi impresión es que el ajuste decidido por Shell fué al menos inoportuno.... asumiendo que la empresa quiso solamente trasladar los mayores costos de materia prima.

3) LA MAGNITUD DEL AJUSTE: En algunos medios, Juan José Aranguren ha dicho que el ajuste "solo es del 12% versus 23% del aumento en el crudo". Esto parece insinuar que no se hizo todo el ajuste de precios necesarios. La verdad es que un aumento del 12% sobre el precio de venta de los combustibles es equivalente a un aumento del 23% del precio del crudo. Shell hizo TODO EL AJUSTE EN UN SOLO MOVIMIENTO DE PRECIOS. Esto en mi opinión era innecesario... Podrían haber hecho un par de movimiento del orden del 5% cada uno y el ruido hubiera sido mucho menos.

4) LOS MODOS: Como siempre, Shell tomó el liderazgo en precios y decidió el aumento en la soledad a la que obligan las leyes de competencia. En realidad, podría haber esperado unos días, hacer un aumento progresivo y por zonas y eventualmente avisar a las autoridades sobre el impacto negativo que tenía la devaluación sobre el costo del crudo. Después de esos pasos, un aumento de precios hubiera sido mas justificable ante la opinión pública y no hubiera generado un ataque generalizado por parte de las autoridades. Pareciera que Shell, que fué declarada "enemigo público" por Nestor Kischner en 2005, ha asumido ese rol en esta sociedad y "hecha nafta al fuego"... como para usar una frase del sector.



En mi opinión, este nuevo incidente tiene un IMPACTO NEGATIVO SOBRE EL SECTOR PETROLERO. Es un nuevo enfrentamiento, inútil, con un Gobierno en retirada, que pone al sector en el centro de la opinion pública.... como algo negativo. Volvemos a ser un sector que genera inflación, no se comporta como es esperable en las crisis, no invierte, etc....



EN FIN.... Quizas sería bueno pensar en el largo plazo y volver a una industria "normal".





Después del alza de Shell, se esperan más ajustes en la nafta

sábado, 27 de abril de 2013

Comienza la operacion de KEARL, el proyecto de Exxon Mobil para producir "oil sands" en Alberta, Canada.

Esta es la noticia oficial sobre el inicio de operaciones de este proyecto, probablemente el más ambicioso para producir petróleo a partir de arenas bituminosas.

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April 27, 2013, 10:00 am EDT

ExxonMobil Announces Production Startup at Kearl Oil Sands Project 

IRVING, Texas--(BUSINESS WIRE)--Exxon Mobil Corporation (NYSE:XOM) announced today the startup of the Kearl oil sands project in Alberta, Canada, which incorporates technological innovations to enhance environmental performance while enabling long-term production to meet future energy demand.
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Hay un video MUY INTERESANTE que describe este proyecto... pueden verlo en el siguiente LINK

Un tour del proyecto THE KEARL

viernes, 1 de febrero de 2013

Los beneficios de la integracion vertical de las grandes petroleras...

En los últimos años, todas las grandes petroleras han estado vendiendo parte de su downstream, que hasta el año 2000 era visto como "estratégico" para balancear sus ganancias. El argumento para vender el downstream, al menos en los paises no centrales, era deshacerse de activos que no rendían suficiente en terminos de ROI-retorno sobre la inversion.
SIn embargo, segun esta noticia parece que el dowsntream, aunque sea limitado a la Refinacion y Petroquimica esta teniendo una buena performance y ayuda a obtener ganancias record. Interesante...

Exxon, Chevron And Why The Future Of Big Oil Should Include Refining And Chemicals - Forbes

viernes, 14 de diciembre de 2012

Petrobras vende activos en Argentina---Comentarios.

Hoy salió publicado en varios diarios que Petrobras vende la totalidad de sus activos en Argentina. Este es el articulo publicado por La Nación y siguen algunos comentarios

Petrobras pondrá hoy en venta sus activos en la Argentina - 14.12.2012 - lanacion.com  

En general, los diarios han mostrado esta noticia como negativa con el argumento de que una de las empresas petroleras más importantes del mundo se está retirando de Argentina. Esto es cierto, pero por otro lado, la venta de sus activos es solo una segunda fase de la decisión estratégica que tomaron en su momento y que los llevó a vender la Refinería San Lorenzo y unas 300 estaciones de servicio a Oil Combustibles. En realidad, uno podría ver esta noticia como positiva, porque un actor "pasivo", que no estaba invirtiendo fuerte en el sector, brinda oportunidades de inversión a otros inversores y/o empresas petroleras. Mirando a los posibles candidatos que se mencionan como interesados en comprar sus activos, uno podría especular sobre el impacto que puede tener esta venta en el sector petrolero.
Si el comprador fuera YPF, desde mi punto de vista la noticia tendria un alto impacto negativo, porque aumentaría aún más la participación de la empresa controlada por el estado, reduciendo las posibilidades de llegar a un mercado competitivo con un buen número de actores.
La compra de todos los activos de Petrobras por parte de Bridas, o su controlada Axion energy, le permitiria a esta empresa convertirse en "la segunda del mercado", no solo en producción sino tambien en Refinación y Comercialización.  De todas maneras, uno se pregunta si Bridas tiene resto, despues de comprar Esso Argentina y de comprometerse a invertir 800 MUS$ en el proyecto de expansión de Campana, como para afrontar otra compra de activos importantes en un periodo de tiempo tan corto.
Si los compradores fueran Tecpetrol, del grupo Techint, o Pluspetrol, probablemente el impacto sobre el mercado seria muy positivo. En primer lugar porque implica el ingreso al dowsntream de dos grupos locales que hasta ahora tienen participación solo en el Upstream y que estarian creciendo significativamente a partir de esta integración vertical. Por otro lado, seria positivo ver una "nacionalización" entre proivados y sin los componentes traumáticos que tuvo, y aún tiene, la estatización de YPF. Veremos las apuestas de los distintos jugadores en las próximas semanas....